現(xiàn)在在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景之下，各個模具企業(yè)的競爭都在同一個平臺上面，如何在這個平臺上面去的頭籌，那么就是企業(yè)的成功。但是面對材料價格的上漲，客戶交期縮短的要求，在要保證高質(zhì)量的前提之下，模具行業(yè)之間的競爭是越來越激烈了。在這樣激烈的環(huán)境中，如何生存下去，如何取得更好的成績，就是現(xiàn)在的模具企業(yè)需要關(guān)注的問題。我們一直認(rèn)為模具企業(yè)之間的競爭就是質(zhì)量、成本、交期的競爭，其實說到底還是企業(yè)的管理問題之間的競爭。

微締公司設(shè)計開發(fā)的模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES-M系列管理系統(tǒng)是專門針對模具企業(yè)研發(fā)的，提升模具企業(yè)的管理水平，把控企業(yè)的質(zhì)量、成本、交期，讓企業(yè)更具競爭力。微締公司的模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)主要針對企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行管理，圍繞模具的報價和訂單管理，項目與成本管理，設(shè)計與工藝管理，可視化生產(chǎn)調(diào)度排程與加工過程動態(tài)監(jiān)控管理等八個方面提供信息化管理。加強(qiáng)各個部門之間的協(xié)調(diào)，讓企業(yè)的生產(chǎn)更急的順暢，從而保證企業(yè)的交期和降低成本，提高質(zhì)量。

微締模具制造執(zhí)行系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)行后可以幫助企業(yè)建立一個高效執(zhí)行的信息化管理體系與平臺，規(guī)范基礎(chǔ)管理流程，打造并彰顯領(lǐng)先同行的競爭優(yōu)勢，提高效率，降低成本，增強(qiáng)模具企業(yè)盈利能力和競爭力；為企業(yè)管理決策提供及時量化數(shù)據(jù)支持，使公司決策建立在科學(xué)的真實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，減少聽匯報憑感覺拍胸脯等盲目決策帶來的風(fēng)險，提高決策正確性60%以上；加強(qiáng)任務(wù)執(zhí)行管理，及時了解并考核每個人的量化工作業(yè)績，提高工作效率30%以上等諸多好處，提升企業(yè)的管理水平也提升了競爭力。

上一篇：發(fā)展現(xiàn)下最需要的地方

下一篇：完善管理帶動生產(chǎn)

  返回